TU PROYECTO BAJO CONTROL

SOMOS UNA EMPRESA ESPECIALIZADA EN LA SUPERVISIÓN Y GESTIÓN DE OBRA, SEGÚN LA METODOLOGÍA AVALADA POR PMI® (PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE). TENEMOS UNA GRAN PASIÓN POR LA GESTIÓN PROFESIONALIZADA, EL DISEÑO ARQUITECTÓNICO Y LA CONSTRUCCIÓN.

CON SEDE EN LA CIUDAD DE MÉXICO, CONTAMOS CON EXCELENTES PROFESIONALES, GRAN TALENTO HUMANO Y TÉCNICO, QUE DESARROLLA PROYECTOS ÚNICOS
E INNOVADORES EN EL SECTOR PRIVADO DE ACUERDO A LAS NECESIDADES
DEL CLIENTE, A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE CONCEPTOS VANGUARDISTAS Y UTILIZANDO UN SISTEMA DE GESTIÓN ACORDE A CADA PROYECTO.

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TU PROYECTO BAJO CONTROL

SOMOS UNA EMPRESA ESPECIALIZADA EN LA SUPERVISIÓN Y GESTIÓN DE OBRA, SEGÚN LA METODOLOGÍA AVALADA POR PMI® (PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE). TENEMOS UNA GRAN PASIÓN POR LA GESTIÓN PROFESIONALIZADA, EL DISEÑO ARQUITECTÓNICO Y LA CONSTRUCCIÓN.

CON SEDE EN LA CIUDAD DE MÉXICO, CONTAMOS CON EXCELENTES PROFESIONALES, GRAN TALENTO HUMANO Y TÉCNICO, QUE DESARROLLA PROYECTOS ÚNICOS
E INNOVADORES EN EL SECTOR PRIVADO DE ACUERDO A LAS NECESIDADES
DEL CLIENTE, A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE CONCEPTOS VANGUARDISTAS Y UTILIZANDO UN SISTEMA DE GESTIÓN ACORDE A CADA PROYECTO.

“NUESTRA PRIORIDAD ES GUIAR AL CLIENTE EN EL DESARROLLO DEL PROYECTO ADEMÁS DE CONSEGUIR SUS OBJETIVOS DESDE UNA PERSPECTIVA PROFESIONAL EN EL SECTOR.”

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“NUESTRA PRIORIDAD ES GUIAR AL CLIENTE EN EL DESARROLLO DEL PROYECTO ADEMÁS DE CONSEGUIR SUS OBJETIVOS DESDE UNA PERSPECTIVA PROFESIONAL EN EL SECTOR.”

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METODOLOGÍA EN ACCIÓN.

LA METODOLOGÍA BASADA EN DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, ES, EN RESUMEN UNA FORMA EFICIENTE DE PLANIFICAR, VIGILAR Y SOLUCIONAR LA DESCOORDINACIÓN DE CADA UNA DE LAS ÁREAS DE UN PROYECTO.

BENEFICIOS:

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CONCLUIR EN PLAZO PREVISTO Y EN COSTOS PLANIFICADOS CON CALIDAD.
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CERTIFICACIÓN HOMOLOGADA INTERNACIONALMENTE Y SOLICITADA PARA LA REALIZACIÓN DE PROYECTOS.
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LA NORMA DE GESTIÓN DE PROYECTOS ISO 21500, BASADA EN LA GUÍA PMBOK, METODOLOGÍA REQUERIDA PARA UN PROJECT MANAGER PROFESSIONAL.
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SE APLICA UN LENGUAJE COMÚN PARA LA DIRECCIÓN.
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DISPONE DE UN CÓDIGO ÉTICO PROFESIONAL QUE EVITA EL INTRUSISMO.
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MEJORA LA TRANSICIÓN ENTRE PROCESOS DE UN PROYECTO.
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MAYOR PREVISIÓN DE INCIDENTES, ALINEACIÓN DE RECURSOS, CUMPLIMIENTO DE PLAZOS, APLICACIÓN DE PRESUPUESTOS.
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GENERA CONFIANZA EN EL CLIENTE Y OFRECE UN VALOR AGREGADO AL PRODUCTO.

METODOLOGÍA EN ACCIÓN.

LA METODOLOGÍA BASADA EN DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, ES, EN RESUMEN UNA FORMA EFICIENTE DE PLANIFICAR, VIGILAR Y SOLUCIONAR LA DESCOORDINACIÓN DE CADA UNA DE LAS ÁREAS DE UN PROYECTO.

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BENEFICIOS:

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CONCLUIR EN PLAZO PREVISTO Y EN COSTOS PLANIFICADOS CON CALIDAD.

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CERTIFICACIÓN HOMOLOGADA INTERNACIONALMENTE Y SOLICITADA PARA LA REALIZACIÓN DE PROYECTOS.

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LA NORMA DE GESTIÓN DE PROYECTOS ISO 21500, BASADA EN LA GUÍA PMBOK, METODOLOGÍA REQUERIDA PARA UN PROJECT MANAGER PROFESSIONAL.

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SE APLICA UN LENGUAJE COMÚN PARA LA DIRECCIÓN.

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DISPONE DE UN CÓDIGO ÉTICO PROFESIONAL QUE EVITA EL INTRUSISMO.

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MEJORA LA TRANSICIÓN ENTRE PROCESOS DE UN PROYECTO.

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MAYOR PREVISIÓN DE INCIDENTES, ALINEACIÓN DE RECURSOS, CUMPLIMIENTO DE PLAZOS, APLICACIÓN DE PRESUPUESTOS.

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GENERA CONFIANZA EN EL CLIENTE Y OFRECE UN VALOR AGREGADO AL PRODUCTO.

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DE LOS PROYECTOS
FRACASAN POR FALTA
DE GUÍA Y PLANEACIÓN.

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DE LOS PROYECTOS
FRACASAN POR FALTA
DE GUÍA Y PLANEACIÓN.

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DE LOS PROYECTOS
FRACASAN POR FALTA
DE GUÍA Y PLANEACIÓN.

NADIE LO HACE COMO NOSOTROS.

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LA EXPERIENCIA Y CAPACIDAD DE NUESTRO EQUIPO DE ARQUITECTURA PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS ARQUITECTÓNICOS.
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ATENCIÓN PERSONALIZADA Y EXPERIENCIA. CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL.
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GESTIÓN PROFESIONAL Y CERCANA CON UN CLIENTE QUE NO ES CONOCEDOR DEL SECTOR.
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ENTREGAMOS INFORMACIÓN A NUESTROS CLIENTES CLARA Y PUNTUAL, ADEMÁS DE REALIZAR REPORTES DE AVANCE SEMANALES O MENSUALES.
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DIRECCIÓN DE PROYECTOS CUMPLIENDO OBJETIVOS EN TIEMPOS Y COSTOS, SIN DESVÍOS NI GASTOS INNECESARIOS.
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PLANEACIÓN DE FLUJO DE LIQUIDEZ PARA QUE EL CLIENTE PUEDA TENER UNA PLANIFICACIÓN FINANCIERA.
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PULL DE PROVEEDORES Y CONTRATISTAS CONFIABLES.
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PLANEACIÓN DE TIEMPOS PARA ENTREGAR LA OBRA EN LOS TIEMPOS MARCADOS.

NADIE LO HACE COMO NOSOTROS.

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LA EXPERIENCIA Y CAPACIDAD DE NUESTRO EQUIPO DE ARQUITECTURA PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS ARQUITECTÓNICOS.

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ATENCIÓN PERSONALIZADA Y EXPERIENCIA. CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL.

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GESTIÓN PROFESIONAL Y CERCANA CON UN CLIENTE QUE NO ES CONOCEDOR DEL SECTOR.

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ENTREGAMOS INFORMACIÓN A NUESTROS CLIENTES CLARA Y PUNTUAL, ADEMÁS DE REALIZAR REPORTES DE AVANCE SEMANALES O MENSUALES.

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DIRECCIÓN DE PROYECTOS CUMPLIENDO OBJETIVOS EN TIEMPOS Y COSTOS, SIN DESVÍOS NI GASTOS INNECESARIOS.

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PLANEACIÓN DE FLUJO DE LIQUIDEZ PARA QUE EL CLIENTE PUEDA TENER UNA PLANIFICACIÓN
FINANCIERA.

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PULL DE PROVEEDORES Y CONTRATISTAS CONFIABLES.

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PLANEACIÓN DE TIEMPOS PARA ENTREGAR LA OBRA EN LOS TIEMPOS MARCADOS.

NUESTRO CORE

DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE PROYECTOS SEGÚN METODOLOGÍA PMI®.

  • GERENCIA DE PROYECTO:
    COORDINACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PROYECTO DESDE EL INICIO HASTA LA ENTREGA DEL PRODUCTO AL CLIENTE.
  • GERENCIA DE CONSTRUCCIÓN:
    COORDINACIÓN Y EJECUCIÓN DE LA OBRA SEGÚN UN PROYECTO PREVIO.
  • CONSULTORÍA COMO DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN DE PROYECTO.
    COORDINACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PROYECTO SIN CONTRATACIÓN DE PROVEEDORES

SUPERVISIÓN Y AUDITORÍA DE PROYECTOS.

GENERACIÓN DE PROYECTOS ARQUITECTÓNICOS Y COORDINACIÓN DE INGENIERÍAS.

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NUESTRO CORE

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  • GERENCIA DE PROYECTO:
    COORDINACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PROYECTO DESDE EL INICIO HASTA LA ENTREGA DEL PRODUCTO AL CLIENTE.
  • GERENCIA DE CONSTRUCCIÓN:
    COORDINACIÓN Y EJECUCIÓN DE LA OBRA SEGÚN UN PROYECTO PREVIO.
  • CONSULTORÍA COMO DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN DE PROYECTO.
    COORDINACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PROYECTO SIN CONTRATACIÓN DE PROVEEDORES

SUPERVISIÓN Y AUDITORÍA DE PROYECTOS.

GENERACIÓN DE PROYECTOS ARQUITECTÓNICOS Y COORDINACIÓN DE INGENIERÍAS.

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NUESTRO CORE

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  • GERENCIA DE PROYECTO:
    COORDINACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PROYECTO DESDE EL INICIO HASTA LA ENTREGA DEL PRODUCTO AL CLIENTE.
  • GERENCIA DE CONSTRUCCIÓN:
    COORDINACIÓN Y EJECUCIÓN DE LA OBRA SEGÚN UN PROYECTO PREVIO.
  • CONSULTORÍA COMO DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN DE PROYECTO.
    COORDINACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PROYECTO SIN CONTRATACIÓN DE PROVEEDORES

SUPERVISIÓN Y AUDITORÍA DE PROYECTOS.

GENERACIÓN DE PROYECTOS ARQUITECTÓNICOS Y COORDINACIÓN DE INGENIERÍAS.

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SERVICIOS SECUNDARIOS.

  • GESTIÓN DE TRÁMITES NECESARIOS DE OBRA.
  • CONSULTORÍA Y BÚSQUEDA DE LOCALES O TERRENOS.
  • ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD Y ANTEPROYECTOS
  • ESTUDIOS URBANÍSTICOS Y LEGALES.
  • PRESUPUESTOS PRELIMINARES.
  • REVISIÓN DE CONTRATOS.
  • REPRESENTACIÓN DEL CLIENTE.
  • INFORMES TÉCNICOS Y PERICIALES.
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NUESTROS SECTORES DE TRABAJO

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NUESTROS SECTORES DE TRABAJO

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